問題:如何利用專利制度設(shè)計的邏輯去研發(fā)產(chǎn)品?
解答:專利制度設(shè)計背后的邏輯是這樣的:專利擁有人將自己的專利技術(shù)公布于眾,換取一定年限的獨占權(quán)。
中小企業(yè)的研發(fā)團隊可以利用這一制度安排,通過深人研究他人在專利文件中公開的技術(shù)細(xì)節(jié),提高技術(shù)消化能力,并在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)提升和新技術(shù)的研發(fā),通過“站在巨人肩膀上”完成技術(shù)創(chuàng)新。
另外,在這樣的研發(fā)過程中,由于對他人的技術(shù)做到了心中有數(shù),所以自己做出來的新產(chǎn)品一般也不會對他人產(chǎn)品構(gòu)成專利侵權(quán),將侵權(quán)風(fēng)險降到了最低,一箭雙雕。
另外,可以想象,由于這樣的研發(fā)過程已經(jīng)脫離了簡單的抄襲,而是對競爭對手的產(chǎn)品進行細(xì)節(jié)的研究和改善,這樣的過程不也是真正的研發(fā)嗎?不過是在前人成果的基礎(chǔ)上研發(fā)罷了。
通過這個過程,我們借助于對競爭對手的技術(shù)研究,利用他們的專利成果,對我們的研發(fā)人員也進行了培訓(xùn),讓他們有所啟發(fā),產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
如果一直以這樣的方式進行研發(fā),經(jīng)過一段時間之后,我們完全有可能研發(fā)出真正屬于自己的技術(shù)和專利,生產(chǎn)出獨一無二的產(chǎn)品。
當(dāng)然,這樣的思維應(yīng)該屬于“一把手工程”,只有站在企業(yè)老板的立場上,這樣的做法才能讓企業(yè)兼顧長中短期的利益,并引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
目前,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人及研發(fā)人員對專利申請仍抱有這樣的觀點:首先應(yīng)該投入精力進行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,有了技術(shù)創(chuàng)新或突破后再將這些技術(shù)申請專利,從而阻止競爭對手。
引用資料:商標(biāo)注銷申請書格式
解決時間:2022-02-11 14:16
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