如何對新員工進(jìn)行培訓(xùn)？給新員工培訓(xùn)哪些內(nèi)容？

提問人：匿名
2022-06-04 05:21

• 新員工入職之后，為了讓其了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其快速掌握工作內(nèi)容、適應(yīng)工作環(huán)境，首先需要對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。那么，如何對新員工進(jìn)行培訓(xùn)？給新員工培訓(xùn)哪些內(nèi)容？

  一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

  在制訂培訓(xùn)計劃之前，首先需要明確新員工入職培訓(xùn)的目的，其內(nèi)容如圖1-1所示。

  

  圖1-1員工入職培訓(xùn)的目的

  為了達(dá)到以上目的，需要制訂合理的培訓(xùn)流程，其內(nèi)容如圖1-2所示。

  

  圖1-2新員工培訓(xùn)的流程

  在入職培訓(xùn)時，公司領(lǐng)導(dǎo)和資深員工需針對性地向新員工介紹公司情況，其內(nèi)容如圖1-3所示。

  

  圖1-3入職培訓(xùn)內(nèi)容

  二、培訓(xùn)時的注意事項

  入職培訓(xùn)時的操作手段決定著其培訓(xùn)效果是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在這一過程中應(yīng)該引起注意的問題有以下幾點：

  ●不能信息超載，即不能為了圖方便和省事在短時間內(nèi)強(qiáng)行灌輸過多信息。超過人的接受極限之后，學(xué)習(xí)效率會下降，甚至?xí)o新職員帶來無形的壓力。

  ●不需要提供不相關(guān)信息，即不需要在最開始的幾天就提供大量與其工作任務(wù)無關(guān)的信息，有些內(nèi)容可讓員工自己在工作中慢慢了解、接受并熟悉。

  ●避免只授課不討論，不給新員工提問的機(jī)會這會阻礙對方融入公司的速度。

  ●要根據(jù)具體情況安排培訓(xùn)時間，不能將幾天的內(nèi)容壓縮到一日之內(nèi)完成。

  ●不能過分宣傳公司，不能過分強(qiáng)調(diào)工作的重要性和無法按時、保質(zhì)完成的嚴(yán)重后果。

  結(jié)合以上內(nèi)容，我們可總結(jié)出培訓(xùn)時的關(guān)鍵操作方法，其內(nèi)容如圖1-3所示。

  

  圖1-4入職培訓(xùn)操作要點

  引用資料：細(xì)數(shù)發(fā)明專利申請企業(yè)要花多少錢

  解決時間：2022-06-04 03:21
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