招聘員工是一項(xiàng)繁瑣而系統(tǒng)的工作,所以需要為其制定一個科學(xué)、合理且清楚的流程,以此方便工作的開展和推進(jìn),新公司招聘員工的具體流程如下。
1.根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和崗位需求制定招聘計(jì)劃和策略,其中包括招聘時間、渠道等。
2.公司通過多種渠道發(fā)布招聘信息,并且搜尋候選人。
3.對所有應(yīng)聘者的情況進(jìn)行初步審查和面試,面試通過確定最終的錄用者。
4.試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓(xùn)試用、正式錄用并簽訂正式合同。
5.對招聘的結(jié)果、招聘的成本和招聘的方法等方面進(jìn)行評估。
招聘工作的評價是為了提高下一次招聘的效率,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r決定是否制定最后一步。
引用資料:不經(jīng)營的公司不注銷有什么影響
解決時間:2022-06-29 15:10
鄭重提示:線上咨詢不能代替面談,財(cái)稅顧問建議僅供參考!