創業者如何做到動機和優先級相匹配？

提問人：匿名
2022-07-12 22:43

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  張麗麗財稅銷售經理
  中經慧稅 • 聯貝財務

  世界的進步是必然的，沒有人能阻止。你能選擇的就是，是否由你來創造并被世界選擇。

  作為創業者，每個人都想成為那個被選擇的人，但每個成功的創業者背后都是數以萬計的創業先烈。那么，怎樣才能確保自己持續地生存下去，并且最終勝出呢？這就需要創業者拷問自已的動機以及每天做事的優先級。說白了，就是創業動機和優先級相匹配。

  做事的動機

  一個人的天賦不能對創業持續有價值，但一個人的動機卻可以決定創業接下來的方向以及能走多遠。因此，當決定創業后，就要想清楚自己最真實的動機。無論是馬化騰還是劉強東，喬布斯還是比爾●蓋茨，他們最開始都不是為了改變世界而去創業的，但是他們的動機本身就包含著利他的因素以及長遠的選擇，所以當有機會可以做更大的事業的時候，他們能做出正確的選擇。

  相反，一開始一無所有，卻把目標定得超乎能力，幾乎可以肯定，這個目標是無法實現的。一定不要高估自己的能力，也不要美化自己的動機。

  真實的動機并不可恥

  所有偉大的人，只不過是經歷干難萬險成了最好的人，在這個過程中，他們感動、感染或者影響了周圍的人，這才變得偉大。

  如此，創業者在整個過程中不要試圖追求偉大的結果，而要先成為最真實的自己 ，然后是最好的自己，之后才是對外界的影響力。

  因此，對于一般的創業，動機只要是真實的就好，只要和優先級匹配就好。而對于想成就偉大企業的創業者而言，則需要進一 步改造自己。

  動機和優先級匹配

  光有動機還不夠，創業者做事必須要有非常簡單明確的優先級。舉個例子。假如你有一個微信公眾號、一個微博，還有一個微信群，但你并不清楚該做什么，于是你就招了一個新媒體運營，讓他把三個平臺的流量都做上去。那么很有可能最后都做不好。

  為什么？因為這三個平臺看起來都很小，但是真的要做好都不容易，甚至需要專門的團隊去完成。當創業者連一個都沒有做好的情況下，直接做三個，成功率會遠遠低于只做其中的一個。

  如果只有一個動機（比如想做好運營），但沒有優先級，創業就會陷入混沌和無序之中。如果有優先級，但缺少動機，最后項目也很難跑得遠。真正要做的，應該是讓動機和優先級更好地匹配，兩者共同決定當下應該做什么事。短期來看，這會指導你的團隊成員實現目標，長期來看，這也會讓你自已更聚焦。

  引用資料：高新技術企業認定中的“知識產權”需要了解的地方

  解決時間：2022-07-12 20:43
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