創業者每天要面臨紛紛擾擾的工作，怎樣確保所有的工作都是有序、有價值、能夠共同作用在核心目標上呢？
推薦3V法則作為創業者梳理內部流程的基本錨點。在創業的過程中，3V應該成為創業者面對紛擾變動時恒定不變的3個錨點，讓我們在瞬息萬變的市場中，始終認清自己是誰、在做什么。讓創業者做到專注于核心目標。
愿景（vision）
愿景的價值不僅僅是你想象一個遠大的目標，更重要的是，要做到邏輯上可以實現。
愿景是燈塔，沒有愿景就看不清楚遠方的路，就會失焦。對于企業而言，只有遠方的愿景確定且唯一 ，做出的選擇才會兼顧當下和未來。如果不能明確未來的方向，那么短期遇到阻礙肯定就會繞路而行，也就會離目標越來越遠。
愿景不是你隨口說的目標，而是人們能夠感知的或者想象得到的未來圖景。如果初心足夠簡單，而愿景又很清楚，不僅團隊成員，就連用戶也會傾向于支持。
初心（very beginning）
初心是我們的起點。我們怎么做事、為什么做事，答案都在這里。我們時刻要以初心來衡量哪些事情應該做、哪些事情不應該做。
如何優化和提純自己的初心呢？首先是動機。喬布斯說過，“隨著年紀的增長，我越發懂得“動機’的重要性。Zune 的失敗，是因為微軟公司的人并不像我們這樣熱愛音樂和藝術。我們贏了，是因為我們發自內心地熱愛。
音樂。我們做iPod是為了自己，當你真正為自己、為好朋友或家人做一些事時，你就不會輕易放棄。但如果你不熱愛這件事，那么你就不會多走一步，也不愿意在周末加班，只會安于現狀”。
其次是直覺。相信自己的直覺，把具象的問題抽象化，然后再返回具象。不斷地提煉，直到最接近本質。
直覺并不天然正確，但直覺提供給我們天馬行空的想象，提供給我們某些不被察覺的細節。我們可以用邏輯來查驗所有的直覺，但直覺讓我們有一個起點，以找到正確的方向。
最后是簡化。創業者的初心應該用一句話就可以說清楚。
面對初心，一定要對自己誠實，任何的不誠實都會帶來后續的問題。這就像打地基，如果我們忽略其實已經存在的漏洞，后續就會耗費幾百倍的精力來修復它。
價值觀（ value）
在愿景和初心明確之后，要確立可以執行的核心原則，并且不斷地修正，直至邏輯清晰、簡單。
這就是價值觀，用正確的方式，確保初心不變、愿景實現。
正確的價值觀很重要。沒有信念，所有的困難都是大山；有了信念，困難就成了墊腳石。讓每個人做的事情都有意義，大家才有自發的動力去成就自己、成就公司。
合而為一
最后，要把3V融合到一起，做到邏輯上沒有冗余，形成完美的閉環。
更重要的是，要在動態調整的過程中，和每個人講清楚內在的邏輯，并且讓大家確信這些目標是可行的。最好的做法是，把這一切沉淀到公司流程里，通過流程來把握和理順大家的行事規則。
任何一點冗余都可能讓企業陷人糾葛，不僅造成管理上的困難，甚至有可能影響到產品。因為團隊是由人構成的，產品是由人開發的，每個細節，上可見的漏洞，都可能會成為執行中不可知的黑洞。
3V原則就是明確創業者在現在和未來都不會變的錨點，以保證企業創新有據可循。
引用資料：想做國際貿易,考慮考慮先注冊離岸公司
解決時間：2022-08-10 04:58
鄭重提示：線上咨詢不能代替面談，財稅顧問建議僅供參考!
不必繳納預提稅，不必負擔稅收
高效快捷,費用公開
便于核定
提升形象、顯示實力
利于企業申報
注冊方便，時間短
滬公網安備 31011402009030號