當我們開始了創業，撰寫商業計劃案（BP）是舉足輕重的環節，忍受互聯網行行色色的編譯器，大多數人卻不知道該如何下手了，鑒于此，為*整理了一份并不標準化的商業計劃書協作原則及其主要架構，各位創業者們趕快展出一起吧。

簡單說來是創業者對BP的編寫，圖案著公司的投資工作正式叫停。對創業者自己來說，BP的*個很重要的用途是幫助自己理清創業思路，第二個用途才是要講自己的「故事」講給VC聽。

因此，對創業者來說，一是要想清楚自己的創業思路，二是要想清楚到底要呈現什么樣的內容給VC。這份BP制作指南將會給你如何搞定這兩件事的思路。

有人看過不下200+篇各個領域的BP，這個數字不算多，但也多多少少能顯露些門道：比如美觀這件事，真的需要多毅力排排版、找找美膩的感覺。

所以這篇指南要講的*部分就是體例，詳細說來：

1、BP整體古典風格需簡潔、美觀、傳遞資料清楚。

2、版式風格統一，顏色不超過3種（色調，輔以色，重點突出色）

3、不超過20頁，有效率20-30分鐘的演講

4、用PPT制作，將終于郵件轉換成PDF格式

5、漢字內容不易減少，搭配「圖片+曲線圖」?來更清晰的展示問題。其中圖片需幀率清晰、密度高。圖表需制作精準，統計數據準確、易辨認。

6、有了基礎的大體版式輪廓概念之后，第二部分就是要想清楚的是內容規劃。

內容規劃具體內容詳解涉及以下11個技巧：（以下是純干貨了）

一、項目概況

項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話表述項目在xx領域消除xx問題，借此是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。

二、用戶痛點

分別列出用戶*重要的痛點關鍵詞ABC，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且鮮明）。痛點需與產品功能相對應，此處正是體現產品經濟效益所在的關鍵。

三、服務業分析

分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的意義。進行整體分析行業現狀：分別列出行業痛點的關鍵詞ABC并加以解釋分析。

四、產品絕對優勢

具體所述產品的情況下，一是為了表明產品解決了用戶行業痛點問題，二是為了向投資人探討目前產品進行的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能，產品優勢。需將產品亮點*大化，此部分內容頁數控制在1-3頁。

產品形式：如：微信公眾號、網站、app、實物等（此時需要給予照片）

核心功能：如：聊天、交易等（簡要描述其*核心的功能）

產品優勢：如：便捷、垂直等（*核心的優勢abc三點即可）

五、競品分析

分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化，列出競品ABC，并分別分析出各自優勢、劣勢和差異，其中包括輕易競爭和間接競爭對手。注：需要系統地思考后得出結論，否則會讓投資人誘發對團隊專業能力的質疑。

如果沒有競品，則此頁可不寫。

六、商業模式

商業模式*重要的是可行性，能否產生收入和收入。此頁用一兩句話清晰的描述項目供油情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數據圖表證明，如果沒有，請標明何時會以怎么樣的目的盈利。

七、運營現狀

此部分用確保多用圖表展示出項目運營的成效及數據。

進展：如：開發階段/正式發布階段/已有數據（如果占據開發階段，請注明開發周期）

數據：如：用戶量/可信度/交易額/留存率等（列出項目涉及到的主關鍵數據）

八、核心團隊

在年代項目的*初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核量化。

核心團隊成員可以是：創始人、籌組創始人、CXO等，描述信息包括：真實肖像、姓名、簡介（簡介包括：核心競爭力，當中職業背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）

核心團隊成員不易過多，介紹2-4人極為適當，適當補充相關行業經驗人士。

九、發展規劃

發展規劃一是為創業者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括：蘋果電腦的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、市場營銷促進行為等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資人對項目的信心。

發展規劃可分三個階段來寫：短期、中期、長時間。（長期規劃不重要，中期規劃次之，短期規劃*重要）

短期規劃:如：產品迭代/團隊招募/營銷推廣等

中期規劃:如：拓展功能/拓展俱舍論等

長期規劃:如：拓展領域/體現生態鏈等

十、融資計劃

此處需要盡可能清楚的指明所需融資數額、轉售股權、資金用途、是否有過往融資經歷。

融資額度：xx萬（資金使用周期以24個月為宜）

出讓股權：xx%（投后估值合理）

資金用途：工作人員工資%、產品研發%、營銷推廣%

過往融資經歷：獲得xx私人機構/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權（如果沒有可不寫）

十一、聯絡方式

此頁留聯系方式是為了增加意見投資人聯系創業者的便捷性。

產品圖+項目slogan

個人電話+微信號

以上，乃是一份完美的商業計劃書應該包括的所有架構。接下來，就是各位創業者結合自身的經營情況，往里面寫明內容了。

關于怎樣撰寫商業計劃書的攻略網上有很多修改版，但是按照本文的框架撰寫一個BP是可以非?？炀湍芡瓿傻模以撚械膬热荻及?，重點是寫之前的「想」，花時間想清楚要說的，寫出來也就是10分鐘的事。

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