“請你說明一下情況，一頓飯的菜單，為什么報銷了8次……”

近日，一起發(fā)生在江蘇省淮安市水渡口街道的“怪事”，被該市巡察組查了個正著。

原來，在該市市委巡察組對水渡口街道進(jìn)行提級巡察期間，兩份報銷憑證引起了工作人員的注意。

這兩份憑證都是到外地出差的工作餐費(fèi)，一張1300多元，一張是600多元。出差吃飯，本無可非議。但出差去不同的地方，怎么發(fā)票后附的菜單卻一模一樣？

這里面肯定有貓膩，*看看還有沒有類似的情況，一定要把問題查清楚。

隨著工作的不斷深入，巡察組發(fā)現(xiàn)了8張既來自全國不同地方，金額大小又不一樣的發(fā)票，但這8張發(fā)票后附的菜單居然一模一樣。可以確定，這8份發(fā)票和菜單系“拉郎配”而來。

巡察組工作人員發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真核查相關(guān)憑證資料，研究案情

難道這8份憑證是虛假開支？帶著疑問，巡察組工作人員隨即找到該街道財務(wù)負(fù)責(zé)人劉某進(jìn)行詢問。

劉主任，你們近年每次外出招商引資的人員是不是固定的？在問了幾個常規(guī)問題之后，巡察組同志不露聲色地問。

劉某侃侃而談：“我們這里雖然有專門分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，但幾個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有招商引資任務(wù)，而且每次出差目的不同，領(lǐng)導(dǎo)帶的人也不會相同，出差人員基本不會固定。”

那每次外出招商引資的人數(shù)是不是固定的？”巡察人員仍然不顯山不露水。

劉某遲疑了一下：“這也是要視情況而定的，多的五六人，少的兩三人。”

看到時機(jī)成熟，工作人員正色道：“劉主任，請你解釋一下這幾份憑證是怎么回事？”

劉某看了憑證之后強(qiáng)裝鎮(zhèn)定：“這些發(fā)票都是領(lǐng)導(dǎo)和工作人員招商引資到外地出差的餐費(fèi)，有的是去重慶，有的是去北京，有的是去廣州，都是由工作人員先墊資，再將發(fā)票拿回來統(tǒng)一報銷的，沒有問題啊。”

“你們每次出差人員不固定，人數(shù)也不固定，那請你解釋一下，為什么這８次在全國各地用餐的菜單會一模一樣？為什么這些一模一樣的菜，每次報銷的價格又不一樣？”

啊！不會吧！劉某仔細(xì)看了這八份同樣的菜單，一時語塞，頭上沁出了密密的汗珠：“這個……

隨著巡察工作的深入推進(jìn)，該街道違反紀(jì)律的諸多問題浮出了水面：

根據(jù)報銷制度，工作餐發(fā)票后面應(yīng)附菜單，但報銷人制度意識淡薄，買單時未向店家索要菜單，導(dǎo)致報銷時無法提供；

財務(wù)人員工作不負(fù)責(zé)任，對報銷票據(jù)不但不嚴(yán)格把關(guān)，還違反財務(wù)規(guī)定幫助報銷人偽造菜單作為報銷憑證附件；

分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，失于監(jiān)管……

在確認(rèn)這8份發(fā)票屬于真實(shí)開支后，市委巡察組督促該街道進(jìn)行了整改，負(fù)責(zé)財務(wù)工作的劉某和分管財務(wù)的趙某分別受到黨內(nèi)警告處分和提醒談話。

巡察工作力求精準(zhǔn)，我們巡察人員一定要善于抓住細(xì)節(jié)，絕不放過任何蛛絲馬跡，這樣才能從海量的臺賬資料中找到漏洞、發(fā)現(xiàn)問題。市委巡察組組長江邁說。

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