事先寶山專利布局是企業(yè)成功的重要一環(huán)，但是，寶山專利其實不應(yīng)怎么玩？什么樣的寶山專利布局究竟就是不合理的呢？我們今天就通過一個*簡單來了解一下：

假設(shè)有這樣的一個產(chǎn)品研制示例：

如法國厄爾A，是產(chǎn)品上就有的現(xiàn)有產(chǎn)品，一種用做汲取飲料的軟管；X1公司根據(jù)賣家意見反饋，設(shè)計了一種新的吸管，如圖示D，其在現(xiàn)有吸管產(chǎn)品上做了兩點改進：一是在吸管的上段設(shè)置色塊節(jié)，可敏捷發(fā)生變化吸管吸口位置，二是在吸管下端口設(shè)置一個斜切口，使吸管可以更好地刺破飲料瓶底部的封膜。

X1公司根據(jù)該新設(shè)計，申請并獲得一項專利，該專利的基本權(quán)利要求為：一種吸管，其特質(zhì)在于：吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)，吸管下端口設(shè)置一個斜切口。

在上述必須下，我們來討論X1公司關(guān)于D產(chǎn)品的專利保護因素：

情形1：X2公司在X1公司的吸管產(chǎn)品的濃厚興趣下，外銷并銷售如圖示B及圖示C的兩種吸管產(chǎn)品，即：一種是吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)，一種是吸管下端口設(shè)置一個斜切口。

那么，X2公司損害X1公司的吸管產(chǎn)品專利權(quán)嗎？X１公司可以拿上述專利來未經(jīng)許可X２公司的裝配銷售行為嗎？

答案是否定的。

判斷專利版權(quán)保護的一個*重要前提是“重新構(gòu)成原則”。什么是“全面覆蓋”？

在本例中，根據(jù)X１公司專利權(quán)利要求，其所要求專利保護的吸管產(chǎn)品應(yīng)同時包含兩項技術(shù)特征：１，吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)；２，吸管下端口設(shè)置一個斜切口。而X２公司的兩種仿制產(chǎn)品，都僅具有其中一項技術(shù)特征，并不同時包括上述兩項技術(shù)特征，未“全面覆蓋”專利權(quán)利要求所限定的所有技術(shù)特征，未落在專利保護范圍內(nèi)，因此，X2公司并未侵犯X1公司的吸管產(chǎn)品專利權(quán)，X１公司可以拿上述沒有合理化專利來禁止X２公司的制造銷售行為。

因此，雖然新吸管產(chǎn)品所具有的“吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)”和“吸管下端口設(shè)置一個斜切口”技術(shù)點，便是X１公司首先共同開發(fā)設(shè)計的，然而，X１公司并未享受詳細的技術(shù)水費和市場利益，其專利保護范圍涵蓋同時包括“吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)”和“吸管下端口設(shè)置一個斜切口”的吸管產(chǎn)品。

如何解決？很明顯的答案。X１公司只要在專利申請策劃時，主張兩個專利申請：

一是：一種吸管，其特征在于：吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)。

二是：一種吸管，其特征在于：吸管下端口設(shè)置一個斜切口。

因此：

1、即使不回避多意象申請，一項新的技術(shù)方案，也或許會過渡到多項專利。

2、專利要保護我們的系列產(chǎn)品，更要封鎖市場份額的侵入之路。

3、在必須技術(shù)方案安全性和創(chuàng)造力前提下，專利權(quán)利要求的限定特征越少，專利保護或?qū)＠狗秶酱蟆?/p>

所以，越重要的技術(shù)成果，越能夠進行專利申請解決方案討論。否則，專利申請就是在給對手送出大禮包。

情形2：X3公司在X1公司專利申請之前，就如圖示C的吸管產(chǎn)品方案，即一種在吸管上段設(shè)置有波紋節(jié)的吸管技術(shù)方案，進行了專利申請并獲得版權(quán)，其專利權(quán)利要求為：“一種吸管，其特征在于：吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)。”。

那么，X1公司制造銷售自己的吸管專利產(chǎn)品，是否侵犯X3公司的上述專利權(quán)？

答案是肯定的。

我們?nèi)匀涣私饬藢＠謾?quán)的“全面覆蓋原則”。根據(jù)全面覆蓋原則，X1公司所制造銷售自己的吸管專利產(chǎn)品，因為包含并覆蓋了X3公司專利所限定的“吸管”及“吸管的上段設(shè)置有波紋節(jié)”所有技術(shù)特征，落入了X3公司專利保護范圍，侵犯了X3公司的專利權(quán)。

因此：

1、即使實施自己的專利，也可能侵犯他人專利。

2、各項專利權(quán)的權(quán)利范圍可能存在包含親密關(guān)系，例如改進專利和原創(chuàng)專利的關(guān)系。

3、專利權(quán)的權(quán)利實質(zhì)上是：未經(jīng)許可，不得實施。對于專利相對人，專利權(quán)是一項排除性的消極權(quán)，而非“有權(quán)利就可實施”的積極權(quán)。

如何解決？

1、X1公司在產(chǎn)品批復(fù)前，公安部門相關(guān)障礙專利。排查的主要手段就是專利文獻數(shù)據(jù)庫。

2、鎖定X3公司的在先專利后，需要討論恰當?shù)慕鉀Q策略。是判決掉X3的專利，為自己的新產(chǎn)品上市開進障礙？還是與X3協(xié)商，兩者之間進行專利實施許可，形成專利聯(lián)盟，以殲滅更大范圍的壟斷？或是不用簽下X3的專利，將其納入自己的專利包？……做上述任何一種考慮，都比自己的產(chǎn)品剛上市，就被別人判刑專利侵權(quán)要強。

同理：如果X3公司想生產(chǎn)X1公司的專利產(chǎn)品，也需要獲得X1的專利許可。如此，就是我們多半看到的專利交叉許可。

同同理：如果X4公司想生產(chǎn)X1公司專利產(chǎn)品，需要同時獲得X1、X3兩個專利權(quán)人的專利許可，有數(shù)一項許可，還會造成專利侵權(quán)疑問。這是許多企業(yè)在進行技術(shù)合作或外銷技術(shù)時經(jīng)常變成的誤判，專利檢索排查不失敗，引發(fā)專利權(quán)利許可不完整，項目西進即后患無窮。

繼續(xù)，我們把這個假想案例掃描到一個零售業(yè)，例如手機接口行業(yè)，成千上萬的專利，其布局變化曲折，但究其根本，就是從自己的市場出發(fā)，研究對手，保護自己。專利布局中，你中有我，我中有你。你有斷魂槍，我有任盈盈。因為專利的布局崎嶇，你我可能是敵對的敵手，也可能是聯(lián)盟同盟的朋友們……

專利就這樣玩起來。

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