每個公司肯定都是要給員工發發工資的，一個好的薪酬管理對企業的財務來說一件非常好的事情，今天小編給*分享的是如何保證薪酬管理的一個公平性。
薪酬管理的核心本質是價值平衡。那么如何才能做到呢？就是要通過薪酬管理的公平性來體現。薪酬管理的公平包含外部公平、內部公平和自我公平三部分。
一、外部公平
所謂外部公平，是指企業薪酬在外部勞動力市場上具有可比性，但請注意外部公平是指內外部類似崗位的薪酬相對平衡，進行對比時，不是只考慮崗位名稱，而是要考慮別的企業這個崗位與企業內部這個崗位所承擔的責任、工作職能和工作難度等相當。實現外部公平主要是通過薪酬調查，通過企業的薪酬戰略的選擇來實現。
二、內部公平
所謂內部公平，是指企業內部各崗位的薪酬應與崗位所承擔的責任、員工所具有的專業知識與技能、學歷、專業、工作勞動強、工作環境等相匹配。實現內部公平是要對各崗位進行崗位價值評估來實現。
三、自我公平
所謂自我公平，是指崗位的薪酬要與崗位上人員所做出的貢獻、為企業創造的價值相掛鉤，相匹配，真正實現按勞分配、按貢獻分配。實現自我公平要通過企業的績效考評來實現。
以上就是關于薪酬管理如何保證公平性的相關內容，如果您在薪酬管理方面還有疑問或者想要辦理代理薪酬管理可以聯系聯貝財務，聯貝財務服務熱線：400-165-9298.
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