就現(xiàn)在來(lái)看，我國(guó)的小企業(yè)數(shù)量比較多，對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理正在日益完善，這種更為制度化的管理使得眾多的小企業(yè)走向了代理記賬的管理道路。為了企業(yè)更好的發(fā)展，我們應(yīng)該有一些相應(yīng)的改進(jìn)。
加強(qiáng)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，就要從政府的財(cái)政部門人手，政府部門必須要加強(qiáng)普法力度，要通過(guò)組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核等手段，迫使小企業(yè)管理者學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度等會(huì)計(jì)法律法規(guī)，因?yàn)橹挥性诹私獾幕A(chǔ)上才能談?wù)J同。要建立起對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制，這種監(jiān)督機(jī)制是我國(guó)財(cái)務(wù)審計(jì)部門來(lái)承擔(dān)的，但是審計(jì)部門對(duì)于小企業(yè)的審查力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須再下設(shè)專門的小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督部門，重視財(cái)務(wù)預(yù)算和營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)控制等工作。從大局把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次。
合格的會(huì)計(jì)人員配置，不僅在員工的素質(zhì)上面，還需要在教育學(xué)歷方面篩選。機(jī)長(zhǎng)人員必須有很好的職業(yè)道德，這個(gè)不僅是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力方面，更多是道德標(biāo)準(zhǔn)上面，這樣才更容易被人信任。代理記賬人員還需要為客戶保密，建立起友好的合作關(guān)系。
總而言之，我們對(duì)這些事項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)的目的也是為了更好的服務(wù)企業(yè)，如果說(shuō)存在點(diǎn)什么問(wèn)題，而給別人帶來(lái)了一些難題或者說(shuō)問(wèn)題，這樣會(huì)造成我們企業(yè)的聲譽(yù)出現(xiàn)問(wèn)題。我們的改進(jìn)可以為自己的機(jī)構(gòu)贏得很好的口碑聲譽(yù)，也可以強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)的能力一舉兩得。
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