知識產權管理體系構建方案如何構建

最后更新：2021-05-19 13:56:45

要想企業向著長遠良性的方向發展，必須要對企業的核心競爭力進行打造，企業要擁有自己知識產權的主動性。那么知識產權管理體系如何構建，下面為*簡要分析一下。

一、概述

1.1目的

為統一規范和管理公司各部門知識工作，建立公司級知識庫,使每個員工在*大限度地貢獻其所積累的知識的同時，能夠享用他人的知識。通過構建知識管理體系，推行知識管理，形成共享且安全的知識發布、瀏覽應用體系,以實現全公司知識共享的知識管理目標。.

1.2定義

知識管理是指通過收集和整理公司發展過程中積累的方法論、經驗和工具等知識文檔，利用現代計算機和管理技術進行分類推送、分享、應用和創新，實現價值型知識的運維管理，從而提升公司整體知識水平。知識管理體系是通過建立知識管理制度，利用知識庫工具，構建知識管理系統，營造一個能夠促進學習積累知識和信息共享的環境，形成全員知識管理的企業文化，使企業顯性知識和隱性知識得到相互轉化。

二、實施階段

2.1*階段

(1)錄入基礎知識:將原有知識進行分類發布到知識管理系統/平臺內;

(2)建立知識架構，形成知識地圖:創建知識分類目錄、編號設置、各類規范要求;

(3)構建知識權限:將公司人員、組織架構信息導入到知識管理系統/平臺內，根據不同角色分配權限設置，形成安全共享的權限體系;