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公司知識產權管理體系中的管理要求有哪些

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最后更新:2021-05-19 13:45:54

建立企業知識產權管理體系的目的在于通過提供-套企業知識產權管理模型,指導企業策劃、實施、運行、評審和改進知識產權管理體系。那么公司構建知識產權管理體系中的管理要求有哪些,下面來簡單了解一下。

1.開展針對中、高層管理人員進行提升知識產權意識的培訓。

2.與員工約定競業禁止和補償條款。

3、對于研究開發產品線等與知識產權關系密切的崗位,要求新入職員工簽署知識產權聲明。

4、投資融資活動前,進行知識產權價值評估。

5、合并與并購過程中,進行知識產權盡職調查,根據合并與并購目的設定對目標企業知識產權狀況的調查內容,必要時,評估相關知識產權價值,并形成記錄。

6.將包含專利和專利申請的技術方案向標準組織提案時,應按照知識產權政策要求披露并做出許可承諾。

7.牽頭標準制定工作時,明確標準的知識產權政策和工作程序。

8.建立全面知識產權風險管理程序,對知識產權風險進行識別和評測,并采取相應風險控制措施。

9.建立知識產權侵權發現與執行程序,及時發現和監控自有知識產權被侵犯的情況,適時運用行政和司法途徑保護知識產權。

10.處理知識產權糾紛時,應評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業的影響,選取適宜的爭議解決方式。

11.產品出口前,適時在出口地進行知識產權申請、注冊和登記。

12.承擔涉及國家重大專項等政府類科技項目時,按照要求進行項目中的知識產權管理。

13.對研究開發活動進行知識產權跟蹤與監控,適時調整研究開發策路和內容,合理利用他人知識產權。

14、進行知識產權風險評估,并將評估結果、防范預案作為項目立項與整體預算的依據。

15.產品銷售前,對產品所涉及的知識產權狀況進行全面審查和分析,制定知識產權保護和風險規避方案。

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