1、時不我待，我會利用好時間

公布月份和時間框架僅能作為參考，但這樣的參考有欠缺之處。不一定，如果的人有兩個星期時間未完成一項工作，那么他自然會緩沖施工進度，花兩個星期才完成這項任務。

原諒截止日期吧，少于別再用它來調節你的行動了。所有的任務，你該花多少時間，就花多少時間。盡可能更快有效地地處理每件事。然后用你“空閑”的時間，以舉例來說的速度與效率好好其他事。人們往往任由時間宰制自己，而表揚人士則主宰時間。

2、我四周的人是我自己選擇的

一些雇員讓人發瘋。一些顧客讓人討厭。一些朋友自私地只在乎和自己有關的不想……別忘了，是你選擇了他們。若你周圍的人讓你不開心，這不是他們的錯，是你的錯。你把他們觀賞到自己身邊，不論在工作中還是私人關系里，是你讓他們暫時在那兒呆著。

時說自己愿意和怎樣的人共事，想為怎樣的顧客服務，想交怎樣的朋友。只要得到相反，你就能把他們吸引過來。勤奮的人想和勤奮的人獨自一人工作，友善的人想和友善的人一起共事。杰出的雇員想在杰出的經紀人殺死做事。機會人士之間往往相互間吸引。

3、昨天不代表今天

真的盡可能衡量你的意義的，是你每天所提出的實實在在的重大貢獻。不論過去你做了什么，有什么貢獻，都不代表你仍然成功得不需要再擼起袖管、把自己渾身弄得臟兮兮地完成到繁重的工作中去了。沒有什么工作太過鄙視，也沒有什么任務是不需要熟練的。杰出人士從不認為自己資深，他們的勞動成功證明了他們的資深。

4、成就證明一切

你在網絡設計應用有10年的成果。哦，我不在乎你做你的工作多久了。你也可能是世界上有十年工作經驗的編程中*拙劣的一個。值得在意的是你做了什么：你創造了幾個網站，裝了幾個后端該系統，合作開發了多少針對顧客的應用……你沾上了哪些事兒，這看來*不可或缺的。

成功人士不需要使用諸如“富有令人難忘的”、“創新的”、“奮發圖強的”這類詞來描述自己，他們能以恭敬的方式則描述他們的成就。

5、擁抱每次失敗

打電話他人是怎樣獲得成功的，他們的答案里往往帶給了“我”這個人稱代詞。比如說也能聽到“我們”這個詞，但不一定多。詢問人們為何會失敗，大多數人則本能地撇清自己，例如孩童會說：“卡通人物破了”而不是“我把玩具超越了”。他們還會說經濟衰退，市場尚未做好準備，供應商們沒能跟上腳步……他們會把責任推到他人身上。正因為撇清了責任，這些人難以從失敗中獲得決心。

絕大多數失敗的原因在于你自身。這沒什么。每個成功人士都遭遇過失敗，他們中的大多數遭受失敗的局數非常多，這也正是他們現在獲得成功的原因。

擁抱每次失敗吧，接受它，金錢追究責任，確認下一次能擔起承擔責任，事情一定會更為不一樣。

6、自愿性者常常能獲得成功

每當你舉起手，你會被要求做更多事兒。做事也就是說機會：去學習、去懷念、得到經驗值，構建起新的關系網，去嘗試一些你不會做的事。成功是基于行動的。成功人士要求創造機會。杰出人士自愿跳到臺前。

7、借此，風景獨好

每個人都聲稱他們做了更多的期望。事實上幾乎沒有人勝任這一點。大多數會這樣想：“等等，這里沒別人……沒有別人像我這樣做……為什么我要這樣做呢?”說著他們離開了，這就是為什么“多出的路程”如此人跡罕至。這也是為什么“多出的一英里”是一個遍地商機的大多。

再打一個電話。再發一封郵件。再做一項科學研究。別等著別人來要求你。主動取得。別只說出雇員們該做什么——演示給他們看，和他們一起工作。

當你已經做了一些事，再想想你還能做什么，相當是當別人還沒去做你告訴他的那件事時。的確，這很吃力，但這正是使你奇特的地方。隨著時間的變長，它會令你獲得難以事物的成功。

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